REPLAY de la Formation "live" délivrée en visio-conférence le 7 Novembre 2020

Aujourd'hui, lorsque l'on veut intégrer le capital d'une entreprise viable qui existe depuis longtemps, les moyens les plus communément admis sont d'injecter du cash. Exemple : une entreprise vaut 1M€, si je veux 20% de l'entreprise, il me faut 200K€.

Une autre solution est de faire un apport en industrie avec la problématique qu'il ne va pas être possible de revendre cet apport. Inutile donc.

Ce que je vous propose de découvrir dans cette formation "live", c'est de vous montrer comment il est possible de se faire payer en actions ou parts sociales de l'entreprise de votre client contre votre expertise, votre conseil, votre savoir-faire...

Je vous montrerai également comment il est possible de bénéficier de régimes juridiques et fiscaux avantageux lorsque vous prenez une partie du capital d'une entreprise*

Toutes les prestations, savoir-faire, ne sont pas éligibles à une prise de participation.

Pour que votre offre de prestation soit séduisante auprès d'un potentiel client, elle doit remplir des caractéristiques précises que je vous présenterai.

Toutes les entreprises ne sont pas bonnes pour investir. Je vous montrerai dans la formation les points comptables à vérifier, notamment dans ce que l'on appelle le haut de bilan de l'entreprise. L'objectif ? Vous montrer ce qu'il est bon à regarder pour déterminer la valorisation de l'entreprise et comprendre quelle est son partimoine, ce qu'elle détient à son actif.

Un autre point fondamental sera de voir quelle est la valeur future de l'entreprise dans laquelle on investit ; autrement dit, est-ce que les titres de la société vont prendre de la valeur avec le temps et vais-je pouvoir en dégager une plus-value ?

Nous visons des entreprises qui ont déja une valeur (parfoit importante) et qui vont continuer à croître dans le temps

Dans ce module, nous verrons comment présenter ce mode de rémunération à vos clients. En effet, il peux être déroutant voire effrayant pour votre client de devoir vous laisser prendre une partie du capital de l'entreprise. Il est impératif AVANT de présenter cette offre de devoir respecter quelques règles cruciales.

Il existe une multitude de manières de rentrer au capital d'une société, mais après une étude sérieuse des avantages fiscaux et juridiques* et dans l'esprit de faire cette prise de participation sans cash, je vous présenterai les 2 montages que je retiens

Montage numéro 1 : Comment se faire payer en titre de société plutôt que par un paiement classique ?

Dans ce module, je vous montre l'astuce comptable légale pour bénéficier d'une prise de participation plutôt que d'un paiement.

Il vous sera fait présentation de l'avantage de cette augmentation de capital pour votre client et comment il améliore significativement la présentation comptable de son entreprise. Vous seront également présentées les étapes et formalités particulières à ce type de montage que vous devrez respecter et vers qui vous tourner pour les faire faire.

Montage numéro 2 : La prise de participation par la création d'une société holding "par le haut" ou "par le bas".

Dans ce type de montage, on va pouvoir bénéficier des régimes fiscaux avantageux des holdings*

Par le haut, vous allez détenir des titres de la société de votre client via une holding et dans le montage par le bas, vous allez récupérer les actifs de vos clients pour les détenir dans une nouvelle structure juridique.

Comme vous allez prendre possession de ses titres sans cash, il va être important que je vous précise ici les montages financiers* utilisables et adaptés à ce type de société holding.

En parallèle de cette prise de participation, il va être important de bien en définir les relations contractuelles.

Elle ne va pas se faire dans les statuts de l'entreprise, mais dans un document à part. Dans cette contractualisation, vous allez pouvoir vous mettre d'accord sur la rémunération annuelle attendue, les modalités de cession de vos parts, l'entrée de nouveaux investisseurs, la valorisation future de vos parts...

Il est important de bien rédiger ce document pour ne pas entrer dans une "guerre" avec votre client sur des points omis au départ.